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“大媒体战略”白马媒体淘金候车亭 2
2006-1-22
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广告效果的三重境界
2006-1-22
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代言星空 谁最耀眼
2006-1-22
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中外银行开打品牌战 银行广告成传媒新宠
2006-1-22
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《瑞丽》成功秘诀:把期刊做成品牌媒体
2006-1-22
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我国传统媒体渐入微利时代
2006-1-22
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分众传媒八大战略
2006-1-22
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如何有效组织媒介费用
2006-1-22
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市场新生态催化精细化传播 1
2006-1-22
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市场新生态催化精细化传播 2
2006-1-22
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媒介即战略
2006-1-22
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明星营销效应 1
2006-1-22
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明星营销效应 2
2006-1-22
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TNT:直复营销中国寻梦 1
2006-1-22
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TNT:直复营销中国寻梦 2
2006-1-22
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超级女声的超级经济链
2006-1-22
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汽车国际化与本土广告
2006-1-22
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起爆娱乐“冠名”的轰炸效应 1
2006-1-22
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起爆娱乐“冠名”的轰炸效应 2
2006-1-22
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如何建立和完善新闻发言人制度 1
2006-1-22
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如何建立和完善新闻发言人制度 2
2006-1-22
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缺货与雨票
2006-1-22
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分众传媒发展应趋向“部落化” 1
2006-1-22
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分众传媒发展应趋向“部落化” 2
2006-1-22
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广告:重复制造记忆
2006-1-22
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深化营销理念 实现媒体与企业的对接 1
2006-1-22
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深化营销理念 实现媒体与企业的对接 2
2006-1-22
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一句话打动消费者--谈广告语的创作 1
2006-1-22
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一句话打动消费者--谈广告语的创作 2
2006-1-22
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把公司“推销”给媒体的7个窍门
2006-1-22
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企业如何实效地进行媒介投放? 1
2006-1-22
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企业如何实效地进行媒介投放? 2
2006-1-22
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企业如何实效地进行媒介投放? 3
2006-1-22
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传媒集团:造航空母舰还是组建联合舰队
2006-1-22
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浅谈刘德华代言金立手机
2006-1-22
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高通看好手机电视投资8亿美元建手机广播网
2006-1-22
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英国电视广告的播出政策与管理规定
2006-1-22
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隐性广告:不像广告的广告
2006-1-22
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新时期电视广告面临的竞争压力
2006-1-22
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群文化带来的营销策略—透过文化背景看礼品营销 1
2006-1-22
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群文化带来的营销策略—透过文化背景看礼品营销 2
2006-1-22
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沃尔玛经营行为与消费者行为与心理分析 1
2006-1-22
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沃尔玛经营行为与消费者行为与心理分析 2
2006-1-22
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你知道顾客如何冲动购物吗 1
2006-1-22
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你知道顾客如何冲动购物吗 2
2006-1-22
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“金九”不再 安能“银十”?
2006-1-22
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营销策略:温暖顾客的心
2006-1-22
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家电卖场高端走俏:贴心服务成营销利器
2006-1-22
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“家乐福”怎么了?
2006-1-22
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把扫描器放到购物者手中
2006-1-22
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用独特标志抓住消费者
2006-1-22
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春节促销要有新思路
2006-1-22
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对客户的小恩小惠 信用卡公司希望以“礼”服人
2006-1-22
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数码版权管理不宜过分约束消费者
2006-1-22
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穿了防弹衣的消费者
2006-1-22
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万花筒:你满足消费者需求了吗
2006-1-22
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盈利商圈的确定及评估策略 1
2006-1-22
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盈利商圈的确定及评估策略 2
2006-1-22
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挖掘购买理由 刺激消费
2006-1-22
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传播定位 进入消费者心智
2006-1-22
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催化剂产品:决定消费者生活方式演进
2006-1-22
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由送货员的敲门声谈营销的服务 1
2006-1-22
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由送货员的敲门声谈营销的服务 2
2006-1-22
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怎样建立互动型客户关系 1
2006-1-22
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怎样建立互动型客户关系 2
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怎样建立互动型客户关系 3
2006-1-22
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找到刀刃 才能把精力用到刀刃上 准确把握消费者需求 1
2006-1-22
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找到刀刃 才能把精力用到刀刃上 准确把握消费者需求 2
2006-1-22
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谁真正相信了上帝? 1
2006-1-22
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谁真正相信了上帝? 2
2006-1-22
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谈消费者自我与广告产品象征性意义策划 1
2006-1-22
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谈消费者自我与广告产品象征性意义策划 2
2006-1-22
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创意不断 让客户享受无限升级 1
2006-1-22
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创意不断 让客户享受无限升级 2
2006-1-22
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商家需改变营销思路
2006-1-22
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缔造忠诚顾客的“金字塔” 1
2006-1-22
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缔造忠诚顾客的“金字塔” 2
2006-1-22
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管理品牌接触点:发现顾客购买决策的驱动力之源
2006-1-22
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管理品牌接触点:你的顾客就是这么流失的
2006-1-22
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纵深不足之危(超级女声)
2006-1-22
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“上帝”也需要管理
2006-1-22
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未来行销攻略:从大众行销到大众直接行销
2006-1-22
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让“体验营销”活起来 1
2006-1-22
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让“体验营销”活起来 2
2006-1-22
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酒类分销节日营销策略
2006-1-22
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通关要诀:渠道冲突的管理策略 1
2006-1-22
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通关要诀:渠道冲突的管理策略 2
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经销商不是选产品 而是选理念?
2006-1-22
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Super Mario勇闯第一关:怎么管理经销商? 1
2006-1-22
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Super Mario勇闯第一关:怎么管理经销商? 2
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Super Mario勇闯第一关:怎么管理经销商? 3
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Super Mario 勇闯第二关:批零相互怎样和谐? 1
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Super Mario 勇闯第二关:批零相互怎样和谐? 2
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Super Mario 勇闯第三关:多渠道冲突如何化解?
2006-1-22
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Super Mario 勇闯第四关:窜货之乱如何平息?
2006-1-22
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广告的五秒钟规则 1
2006-1-22
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广告的五秒钟规则 2
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广告的五秒钟规则 3
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广告的五秒钟规则 4
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广告的五秒钟规则 5
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广告的五秒钟规则 6
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广告的五秒钟规则 7
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广告的五秒钟规则 8
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广告的五秒钟规则 9
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广告的五秒钟规则 10
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广告的五秒钟规则 11
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广告的五秒钟规则 12
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广告的五秒钟规则 13
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广告的五秒钟规则 14
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营销渠道中的冲货行为与控制机制
2006-1-22
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新产品如何在零售终端低成本推广创新? 1
2006-1-22
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新产品如何在零售终端低成本推广创新? 2
2006-1-22
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是谁“忽悠”了经销商?
2006-1-22
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青岛啤酒复辟 是倒退还是进步?
2006-1-22
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复制汇源模式:“素乃”能否再创奇迹?
2006-1-22
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汽车订单式生产的启示 考验渠道促销等营销组合
2006-1-22
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渠道防窜货的十六般兵器(上)
2006-1-22
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渠道防窜货的十六般兵器(中)
2006-1-22
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渠道防窜货的十六般兵器(下)
2006-1-22
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中 小葡萄酒品牌如何运作二 三级市场 1
2006-1-22
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中 小葡萄酒品牌如何运作二 三级市场 2
2006-1-22
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经销商自曝一次性餐具内幕 1
2006-1-22
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经销商自曝一次性餐具内幕 2
2006-1-22
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经销商自曝一次性餐具内幕
2006-1-22
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营销创新 如何利用民间力量 1
2006-1-22
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营销创新 如何利用民间力量 2
2006-1-22
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营销创新 如何利用民间力量 3
2006-1-22
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扣住二批的“脉门”
2006-1-22
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高举高打 渠道制胜
2006-1-22
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新产品渠道如何选择?
2006-1-22
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中高档啤酒如何占领酒店终端
2006-1-22
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厂家与代理商如何来“拍拖”?
2006-1-22
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“五力”化解管理经销商困扰
2006-1-22
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ERP市场:全线代理 渠道为王
2006-1-22
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借道华药 帝斯曼中国攻略异变
2006-1-22
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经销商如何在厂家促销活动中胜出
2006-1-22
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终端致“败”—企业对终端认识的8大误区
2006-1-22
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复合渠道:殊途同归的渠道变革
2006-1-22
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进军三四级 重在服水土
2006-1-22
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认真选择经销商
2006-1-22
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决“败”终端—5类企业不宜实施终端策略
2006-1-22
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IT分销渠道呈现新的特点:分销细化和客户化
2006-1-22
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北京奔驰联合品牌销售渠道或将分拆
2006-1-22
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掌控渠道 获取销售的主动权
2006-1-22
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渠道商谋求整合营销 意在改变网游渠道命运
2006-1-22
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如何重整被荒废的流通渠道?
2006-1-22
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渠道也泡沫
2006-1-22
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自建渠道诺基亚火拼中国农村市场
2006-1-22
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价格功能剥离根治二批竞价
2006-1-22
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中国鞋业二、三线市场渠道变革正当时
2006-1-22
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区域啤酒品牌的终端创新策略
2006-1-22
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从古巴雪茄营销看酒水特殊渠道销售
2006-1-22
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APC 渠道变革“逆流而动”
2006-1-22
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渠道的乾坤大挪移
2006-1-22
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新团购—“起舞”在隐性渠道
2006-1-22
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国产手机厂商借渠道打击黑手机
2006-1-22
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HG公司渠道管理问题及对策 1
2006-1-22
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HG公司渠道管理问题及对策 2
2006-1-22
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如何成功地建立 管理分销网络 1
2006-1-22
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如何成功地建立 管理分销网络 2
2006-1-22
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分渠道运作下的渠道细分及产品价格设定
2006-1-22
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经销商如何做好KA?
2006-1-22
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营销人怎样开发新市场
2006-1-22
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知识成就渠道关系 满足目标客户真正的需求
2006-1-22
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共享客户信息 将渠道关系管理纳入CRM版图
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压缩整合分销商 宝洁公司为哪般
2006-1-22
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渠道开发感悟
2006-1-22
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渠道变革的十八般武艺 买断销售背后的利益链
2006-1-22
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激爽退市分销商强力转型 宝洁经历变革阵痛
2006-1-22
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一举三得 看渠道返利
2006-1-22
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离行式ATM营销新渠道
2006-1-22
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巧建渠道 掌控主动
2006-1-22
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汽车销售渠道的设计策略和原则 1
2006-1-22
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汽车销售渠道的设计策略和原则 2
2006-1-22
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推出服务品牌上海大众严管经销商
2006-1-22
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新产品渠道如何选择
2006-1-22
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渠道开发:从特许经营开始 1
2006-1-22
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渠道开发:从特许经营开始 2
2006-1-22
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自建渠道为何变成企业的“梦魇”?
2006-1-22
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别让渠道的终端成为“中断”
2006-1-22
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梯度促销 如何用好这把双刃剑?
2006-1-22
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数据库营销经常失败的十大原因探讨
2006-1-22
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是营销秀还是演武场?
2006-1-22
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金锐:多营销模式奠基品牌国际
2006-1-22
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市场营销:区域市场营销六步走 1
2006-1-22
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市场营销:区域市场营销六步走 2
2006-1-22
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五年悬案--趁竞品退出市场尽快梳理渠道 1
2006-1-22
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五年悬案--趁竞品退出市场尽快梳理渠道 2
2006-1-22
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基金销售渠道展宽
2006-1-22
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价值回归:酒类营销渠道变革的驱动力 1
2006-1-22
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价值回归:酒类营销渠道变革的驱动力 2
2006-1-22
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控制物流 痛灭大户 1
2006-1-22
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控制物流 痛灭大户 2
2006-1-22
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控制物流 痛灭大户 3
2006-1-22
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品牌媒体传播走向:卫视整合
2006-1-22
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专家点评 品牌企业与现实渠道
2006-1-22
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如何利用医药公司开拓第三终端
2006-1-22
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中信证券“疯狂”并购:渠道为王的逻辑 1
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中信证券“疯狂”并购:渠道为王的逻辑 2
2006-1-22
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家电巨头尝试渠道自立 突破口放三四线城市
2006-1-22
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