由于岗位的关系，人力资源专业人士需要而且能够有机会参加比别的职业种类人士更多一些学习和培训。但是，内容多是与其工作直接有关的，例如招聘、薪酬、绩效考核、员工关系、沟通、劳动法等。随着各个领域业务的相互融合、行业的相互渗透、经济全球化的趋势日益增强以及人力资源服务对象需求的增多和提高，越来越多的人事经理开始重视多样化学习，包括相关行业的背景和发展趋势、宏观经济政策走向、法律知识和实务、国际形势甚至哲学、文化等新的研究动态，等等。
记者日前从北京海士英特商务顾问公司举办的“多样化学习——ＨＲ特别沙龙”上活跃的跨行业交流看到了这一点。
这是一个小型的免费沙龙，与会者不到６０人，三分之二的人是公司的人力资源专业从业人员，三分之一是高科技公司的技术开发团队的领导。在沙龙上做主题演讲的是西门子中国研究院高级顾问、北京大学教授、原朗讯科技贝尔试验室技术总监高培椿先生。他演讲的题目是“强技术性团队的激励和管理”。
由高教授的演讲引发了很多演讲者和听众、人事经理和技术经理、以及人事经理之间和技术经理之间的讨论，与会者觉得获益匪浅。西岸奥美公关公司的人事经理李佩虹说：“这样的活动形式非常新颖和轻松，刚才和高教授的对话以及和同行们的交流，体会到了不少我日常工作很难碰到的事情。”美国电力转换公司大中国区人事经理冯玉洁告诉记者说：“能把两拨儿看似不相关的人组织到一起，给我们双方都有很多启迪。ＡＰＣ也是一个ＩＴ相关的公司，为技术团队服务好一直是我们部门的重要任务，听听别的公司都怎么做的，对改进我们的工作是有帮助的。”
记者在与海士英特（ＨＡＸ）合伙人、沙龙的组织者华程交谈时得知，他们另辟蹊径组织这样的活动，也不是凭空想象的，而是与很多业界人士沟通之后做出的选择。他说，我们用一种比较轻松的方式为人力资源的人士搭建一个跨行业交流和学习的平台。
据悉，最近的一期沙龙活动于４月６日晚举行，题目是“多样化学习——ＨＲ特别沙龙：２００５年ＩＴ产业走势图”，演讲者是《中国计算机报》的总编辑卢山博士。
来源：中国人力资源网 |
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