商贸，终于在２００４年走到了绍兴经济发展的前台。
春潮带雨晚来急。２００４年，一座“商业洼地”城市，一个蓄势待发的产业，当其潜在的力量被激发后，开始了疾行。
２００４年的绍兴，市委、市政府绘出的商贸业发展蓝图，得到了市场力量的广泛响应。在外资商业汹涌而入，传统商业酝酿裂变的浪潮声中，绍兴商贸业正在以前所未有的蓬勃向上力量生长。
巨大的消费力量，扩张的商业版图，一座城市改变“商业洼地”格局的梦想，这些都交织在２００４年绍兴那个春寒料峭的季节；市委、市政府正是在这时候加快了对绍兴商业发展的一系列筹划
“易初莲花”的一声叩门，在２００４年的第一天。
１月１日，全球５００强企业之一的泰国正大集团副总裁苏姗娜称，他们吞下了国际摩尔城２４０００平方米的大卖场，这是“易初莲花”在中国大陆地级市设立的第一家超市。
但在２００４年１月的绍兴，在开往上海的火车上，依然挤满了赴沪购物的绍兴人；一名去杭州采访商业新闻的记者甚至称，在银泰百货打折柜台前，绍兴老乡挤老乡。
但笑容仍挂在绍兴商家的脸上。供销超市在２００４年１月份的销售额达到了６０００多万元；在２００４年春节前一周，永乐家电绍兴连锁店销售额创纪录地达２０００万元，彩电、空调、冰箱等家电供应连连告急。
巨大的消费力量，扩张的商业版图，一座城市改变“商业洼地”格局的梦想，这些都交织在２００４年绍兴春寒料峭的那个季节。
的确，人均可支配收入居长三角前列所孕育的消费潜力；绍兴商贸业发展现状；人均ＧＤＰ超３０００美元后区域产业转型向商业社会发展的趋势，这些因素都勾起人们对绍兴未来商业发展的无限遐想。
所有的变化，都在影响着政府的决策；事实上，政府已经开始了对商业的一系列谋划。
２００４年２月２９日，正值一年一度的“两会”召开。时任市长的王永昌在２００４年政府工作报告中提出，“要推进与大城市建设相适应的商贸业发展，规划建设城市商贸集聚区和商务中心”。
这让参加“两会”的代表委员们振奋。在开展关于绍兴大城市大商贸发展热烈讨论中，有代表建议，绍兴应尽快对商业网点进行统一规划布局；也有委员提出，绍兴大商贸应有一个强有力的组织机构来领导。
在２００４年的春天，各个阶层都以最大的热情希翼着绍兴商贸业的崛起。在１月初举行的绍兴商铺发展论坛上，有人说，“把上海的任何一条街拿到绍兴，就是一条南京路”；２月中旬，绍兴市新商业发展研讨会召开，副市长谢卫星说，“绍兴加快发展现代商贸业的号角已经吹响”。
２００４年４月２９日，王永昌再次主持召开关于提升绍兴大城市商贸服务业课题调研会议，并组成由市发计委牵头，市规划局、市国土局、市工商局等多个部门组成的调研组，全面调查绍兴商贸业发展情况。
国商、华联、华谊、供销大厦、雄风等本地大型商厦负责人接到了请柬；好又多、永乐、苏宁、家友等外来大型商贸企业负责人应邀参加对政府规划的建议荐言。
来自各方的声音变得越来越清晰，发展大商贸！一个强烈的愿望在这座城市涌动。
这种共鸣，来自城市居民对在本地实现物美价廉消费的需求；来自商家们在更大平台上发展的渴望；更来自市委、市政府因势利导谋划一个新产业崛起的决心。
在２００４年春天，各方的声音，强烈的共鸣，都成为了绍兴商贸业揭开崭新篇章的序言，只是事情似乎来得比人们预料得更快。
２００４年，沃尔玛等众多跨国零售商来到绍兴，开始了一系列进入绍兴的准备；在这背后，是市委、市政府将发展的目光重点投向了商贸领域，一轴宏大的商贸业发展画卷徐徐展开
２００４年５月，众多的跨国零售商来到了绍兴。他们拿着绍兴发出的一张张请柬，抱着扩张的诉求，来到这里考察，寻求合作之道。
５月１３日，全球最大零售商沃尔玛华东公司董事长、总裁钟浩威一行专程来绍，５月１９日，绍兴与沃尔玛达成合作协议；
５月，王永昌会见法国欧尚超市负责人，与欧尚方面探讨合作方向；５月，顶新集团下属的“乐购”向市招商局表示，看好绍兴商贸发展前景；
５月，全球最大的建材零售企业欧倍德委托市招商局在绍兴市区周边物色合适的开发区域；
……
与此同时，市委、市政府经过对商贸业布局的充分酝酿，及时出台了一项事关绍兴商贸业发展走向的决策。
７月２１日上午，市政府第十四次常务会议。两个将对绍兴商贸业发展产生重大影响的文件被审议并原则通过：《绍兴大城市商贸服务业发展规划纲要》和《提升大城市商贸服务业的若干意见》。会上，市委书记、市长王永昌说，商贸业的发展关系到绍兴加快经济增长方式转变，提升城市功能等重大命题。
紧接着，第二天，绍兴大城市商贸服务业工作会议召开。王永昌在会上再次强调，绍兴要发展提升商贸业机遇难得，正逢其时；这是落实科学发展观、贯彻省委“八八战略”的需要，也是推进绍兴率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化、实现富民强市的需要；发展大商贸需要有大思路和大举措。
两个会议传递的信息是，市委、市政府在２００４年把发展的目光重点投向了商贸领域。的确，在国家宏观调控背景下，在遭遇土地、原材料价格上涨等情况后，无论是集约利用土地资源、提高土地利用率，还是转变经济增长方式，发展城市经济，集聚要素资源，发展商贸业无疑是绍兴经济发展的一个新亮点。
会议后，我市专门成立了与之相配套的市商贸办，负责对绍兴商贸业发展的协调、具体操作等；同时《规划》展开了绍兴商贸业发展的宏伟图卷：到２０１０年，绍兴市区商贸服务业增加值达到７５亿元，社会消费品零售总额达到１５０亿元；人均占有商业服务网点营业面积１平方米，总面积控制在８０万平方米左右。
根据形成总量平衡、布局合理、业态先进、结构适当、配套完善的商贸服务业体系这一目标，在绍兴市区及绍兴县范围内，将构建１个城市商业主中心、１个城市商业副中心和２个城市商业圈（区域商业中心），建设６条城市商业特色街区；培育发展大型购物中心、百货店、仓储商店、大型综合超市、专业店、专卖店、便利店等多种业态。
市经贸委副主任赵璐说，这一重大决策的出台，几乎所有的人眼睛都为之一亮，因为这让绍兴众多的潜在资源和优势几乎在一夜之间得到了激活。除消费潜力将化为商业力量、产业转型将大力推进外，更明显的是城市化集聚所孕育的能量、旅游的产业链联动效应将得到充分释放。
随着绍兴大城市框架的全面拉开，目前袍江工业区、镜湖新区、柯桥组团、生态产业园等市政配套设施的日益完善，既给商贸业发展带来了机遇和环境，也对商贸业发展提出了新的更高的要求；同时，绍兴作为中国优秀旅游城市，随着“三看”品牌战略的实施，境内外游客的大幅度增加，为购物、休闲、娱乐、服务业提供了广阔的发展空间，也为商贸业满足旅游者消费需求提出了新的课题。
一石激起千层浪。对政策嗅觉最敏感的市场立刻传来了反应，在商贸服务业工作会议结束的第二天，国际摩尔城立即召开商贸业发展论坛，紧急研讨经营业态的新布局，抢喝商贸业的“头口水”；供销超市则立即启动农村包围城市战略，抢占广大的农村市场，在去年开出了１２０家农村连锁网点，并表示将在２００５年前在绍兴县所有中心村开出便利店。
当绍兴商贸业在如火如荼的夏季烧起一把又一把大火时，一本杂志在对中国大陆６６０多座城市进行全方位的扫描后，将一顶桂冠送给了绍兴。
去年９月３日，《福布斯》杂志中文版公布“２００４中国大陆最佳商业城市排行榜”，绍兴名列第９名，排在著名的深圳前面。“藏富于民的经济发展模式，孕育了巨大的市场潜力；地处长三角这一中国经济版图最活跃的区域，便捷的交通，为商业资本流入此地提供了最佳的良机。”《福布斯》中文版主编周鹏这样解释绍兴上榜的理由。
但在《福布斯》描述中，“腹地太小限制了经济辐射力”，这一理性的评价，也表示了绍兴商贸业发展当时所面临的发展空间问题。
的确，无论是提升传统商贸，还是商贸板块扩容的新趋势，都呼唤为绍兴商贸业发展寻找一个良好的产业腹地。
市委、市政府提出迪荡新城开发，为绍兴商贸业发展打开了巨大空间，从而将绍兴商贸业扩容的浪潮推向了一个新的高度；当外资商业频频在绍兴逡巡的时分，传统商贸业也开始了内部的裂变
碧水连天的迪荡湖畔。这片曾因绍兴钢铁厂的存在而广受关注的土地，在经历了一段时间的沉寂后，在２００４年９月再一次吸引了人们的目光。
一项规划开始悄悄启动。９月２４日，“绍钢区块”城市综合商贸区规划设计方案国际招标论证会。来自澳大利亚、美国、英国等著名规划设计公司的专家学者们聚会绍兴，展示了各自的规划方案。
１１月１２日，市委召开常委（扩大）会议，专题研究迪荡新城开发建设。王永昌从经济社会发展的客观趋势，优化产业结构、调整投资结构、寻求新的经济增长点和促进商业形态提升等多个角度全面论述了迪荡新城的重要意义，并提出了“一年打基础、二年出形象、五年基本建成”的目标要求。
由此，绍兴商贸业全面改造提升的实质性步伐开始启动；从此，迪荡走到了绍兴商贸业发展的最前台，在规划中，这块面积达５７２公顷的区域，将崛起一个集商贸核心区、商务办公区、会展中心区、休闲居住区等于一体的大型商贸中心，一举改变绍兴传统的商业格局。
市委、市政府关于商贸业发展的频繁举动，不断拨动着商家的神经。去年１１月１４日上午，市区必胜客润和店开门营业，仅半个小时，食客已人满为患；同样在１１月，市区下大路口，肯德基新越城店开业，并表示将在市区再开设几家分店，再次在商贸业界引起不小的震动；而历时３年多谈判“只开花不结果”的麦当劳去年１１月在诸暨落地生根后，又主动与市区多个商业楼盘开发商接洽，表示将尽快进驻。
对于绍兴商贸业发展看好的不仅仅是商家们，更多的投资商们在此时纷纷挺进绍兴的商业领域。去年１１月下旬，杭州一名姓朱的商人跑到市区国际摩尔城，花１０００多万元订下了１９间商铺。
在这种热烈气氛中召开的绍兴商贸服务业发展论坛，尤为令人注目。在去年１２月２２日举行的论坛上，来自国务院发展研究中心、省经贸委、浙江工商大学的领导专家纷纷表示对绍兴商贸业即将崛起的充分关注，众多商界大腕们则用他们注入的巨额资金表达了对绍兴商贸业发展的信心，在当天的会议上，我市共签约总投资额达２０亿元的１７只商贸项目。
的确，迪荡新城的开发建设启动，迎合了国际产业转移的趋势。市招商局负责人说，去年１２月１１日，我国按入世协议允许国际资本直接进入国内零售业，在这个历史性的机遇前，在门户洞开的同时，我市及时提出迪荡新城开发，使绍兴在全国地级市中率先走到了商贸引资的前面，从而为国际资本着陆提供了一个良好的平台。
牵一发而动全身。当众多商业外资在绍兴城区逡巡并准备进入的前夜，多年以来在经营业态上鲜有大动作的传统商贸业也开始了内部裂变。国商、华联、华谊、供销等纷纷在扩建的基础上，表示将联合进驻迪荡新城，这一举动不仅意味着他们正在试图努力“截流”去上海、杭州等地购物的绍兴人群，更意味着做大做强自身、与外资抗衡的决心。
这种裂变无疑迎合了一个时代的需要。各种商业势力的竞相涌流，正在拼贴成绍兴商贸业史无前例的波澜壮阔的扩张版图，也使看似姗姗来迟的商贸大发展开始了阔步向前的新篇章。（《绍兴日报》 记者裘浙锋）
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