某出版社制作部主任王女士：关于企业行政管理这个问题，由于以前一直没有关注，所以也不知道该怎么回答的好，不过我倒可以谈谈我个人的理解。企业行政管理就是通过对事务活动的构成要素及其流通过程实施科学有效的规划、组织、监督、控制、协调，为企业活动的高效展开创造条件、奠定基础、提供保障。
当然，作为企业行政管理的领导者，我觉得应该使企业能够做到以下几点：
1、 人尽其才；企业行政管理者要为企业事务活动的有效运行提供人力资源保证，明确职责，提高素质，分调动积极性，充分发挥他们的作用。
2、 物尽其力；行政管理者要为企业职能活动提供必须的物质条件，合理分配，降低消耗，力争供求平衡。
3、 财尽其用；企业行政管理者要为企业职能活动提供基本的财力保证，量力而行，讲成本效益，使有限的资金能得到合理利用。
4、 时尽其能；即企业行政管理者要为企业的活动的有效性提供必要的时间资源，充分利用时间。
5、 文畅其流；也就是说企业行政管理者要为企业事务提供包括文件信息在内的各种信息资源，企业行政管理者要使信息流通过程有序、顺畅、有效。
以上是我个人的愚见，如大家有什么不同的意见，敬请赐教！
(编者：行政管理也是企业各项管理领域的一员。当站在决策者和管理者的角度上，行政管理诠释的更多的是企业的运营和管理。) |
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