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改善你的办公环境
 一、办公室环境管理 
1.办公室工作的重要地位是由它的职能、作用和特点决定的。从它的职能上来讲,可以分为两大块,一是政务服务,二是事务管理。  

2.办公室工作的重要职能是政务服务,而政务服务是办公室作用的主要体现。作为办公室工作的另一方面,事务性工作就应着眼于服务办公室的主要职能。因此,服务性就是事务管理工作的一个本质特征。服务性主要体现三个方面:一是为领导服务,使领导能够摆脱繁杂琐事,把主要精力集中到办好大事上;二是为机关服务,为机关工作人员创造良好的工作、生活环境,提供工作、生活上的便利条件,解除干部职工的后顾之忧,确保机关这架大机器的正常运转;三是为人民群众服务,密切单位、机关同社会的联系,畅通信息等各项渠道。  

3.由于事务管理工作繁杂、琐碎,因此,给事务管理工作带来了分散性的特点,主要体现在两个方面:一是工作分散。二是人员分散。  

相关知识 

1.事务管理工作具有一定的专业性,主要体现在两个方面,一是由于事务管理工作涉及的面比较广,需要各方面的专业人才,如财务管理、房管基建管理、医疗保健等等,没有一定的专业知识和专业技能是难以胜任工作的;二是事务管理工作和政务服务,尽管目的是相同的,但工作性质不同,事务管理工作是为机关职能作用的发挥服务,但不被机关的职能所包融,具有独立的专业性。  

2.办公室工作从总体上看具有一定的被动性,但就事务管理工作而言,具有一定的主动性。因为事务管理工作目的、标准很明确,工作的可塑性较强,因此,具备了主动性工作的要素,原因有三:一是领导和机关的精力主要放在职能作用的发挥,事务管理工作者有自己安排工作的余地;二是领导和机关的主流工作对事务管理工作制约不大;三是事务管理工作的可预见性较强,便于按计划实施,由于客观条件的具备,因此,事务管理工作挖潜的余地很大,对从事这项工作的同志思想素质和业务知识要求也非常高。  

3.为了保证办公室政务工作高效、优质地完成,事务管理工作要发挥好服务保障作用,要承担起政务工作之外的所有工作,让领导和政务工作人员有更多的时间,研究和解决重要问题,因此,事务管理工作非常繁杂,有人形容事务管理工作人员是说不完的话,跑不完的路,干不完的活,这就要求事务管理工作人员端正思想认识,发扬不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不含糊,吃苦不在乎。 

注意事项 
1.了解办公室管理的服务性、专业性、主动性、繁杂性和分散性特点,认真做好办公管理。 

2.管理方法没有定格,一切从实际出发。 

二、能够按要求进行办公用品的发放管理 

(一)办公用品发放管理的做法对办公用品的管理工作主要有以下几点: 

1.合理计划  

要根据整个机关的工作性质、特点,以及以往的规律,结算所需办公用品的种类、数量、质量,并根据开支规定、现有库存、轻重缓急等因素,逐项做出计划,计划要具有预见性、可行性和合理性,并注意在实际工作中,不断调整,以满足办公的需要。  

2.保证重点  

对工作性质重要部门要实行倾斜政策。在条件允许的情况下,优先改善他们的工作环境和工作条件,做好后勤保障工作,让他们把精力集中在完成好工作任务上。对客观上决定的办公用品消耗大的部门也要给予支持,防止因办公用品的因素而影响工作的完成。  

3.厉行节约  

在满足工作完成的前提下,要对机关工作人员进行厉行节约的教育,克服办公用品浪费的现象,要严格办公用品的管理和发放,防止办公用品流失或用于非办公项目。  

4.加强保管  

对购进和库存的办公用品,应分门别类,进行登记,并妥善存放,平时加强清点和检查,切实做好防火、防潮、防蛀、防霉、防盗等项工作。对办公用品的保管要固定专人负责,建立发放登记制度,在领导批准后,对领用物品的数量、种类、领用时间进行登记,领用人要签字。以便核查全年机关办公用品的使用情况。  

5.逐步改善  

随着科学技术日新月异的发展,办公的程序也越来越现代化,这将有利于提高办公效率。因此,提高办公的现代化水平是势在必行的,但由于现代办公设备和用品都比较昂贵,因此,要有计划、有步骤地逐步发展,不能一哄而上,使现有的办公费用无法承受。 

注意事项 

1.应有一定的发放管理制度,有章可循。 

2.涉及财务制度的管理应有一定的审批手续。  

转自:温州秘书网  
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